Las empresas de servicios petroleros advirtieron sobre la imposibilidad de contar con insumos estrat\u00e9gicos para la producci\u00f3n<\/p>\n\n\n\n
En las \u00faltimas semanas, comenzaron a faltar piezas claves para la producci\u00f3n de petr\u00f3leo y gas por las restricciones a las importaciones.<\/p>\n\n\n\n
Las restricciones para acceder a divisas que estableci\u00f3 el\u00a0Banco Central comienzan a impactar en la producci\u00f3n de Vaca Muerta<\/strong>. Las empresas de servicios petroleros, que se encargan de la perforaci\u00f3n, producci\u00f3n, ingenier\u00eda, explotaci\u00f3n, mantenimiento y seguridad de los pozos petroleros, entre otras tareas,\u00a0advierten que la imposibilidad de importar insumos est\u00e1 generando un cuello de botella en la actividad<\/strong>, que amenaza con desacelerar la producci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n \u201cSin herramientas de trabajo, no hay trabajo\u201d<\/strong>, le anticip\u00f3 Tomas Hess, presidente de la C\u00e1mara de Empresas de Operaciones Petroleras Especiales (Ceope) a los sindicatos. Seg\u00fan explican en la industria, comienzan a faltar piezas claves, que tienen mucha tecnolog\u00eda y especificaci\u00f3n estricta que exigen las empresas operadoras (las petroleras, como YPF, Chevron, Exxon, Shell, Total y Wintershall, entre otras). Entre ellas,\u00a0instrumentos de medici\u00f3n, v\u00e1lvulas, tuber\u00edas, insumos qu\u00edmicos, cabeza de pozos, equipos para depurar gases y repuestos de m\u00e1quinas para producci\u00f3n<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n \u201cTodo eso est\u00e1 generando un pron\u00f3stico que no es favorable.\u00a0Muchas compa\u00f1\u00edas est\u00e1n en una situaci\u00f3n en rojo y, si se quiere ser competitivo, hay que tener acceso a divisas lo m\u00e1s r\u00e1pido posible<\/strong>\u00a0para disponer de esos bienes\u201d, dijo Hess a\u00a0LA NACION.<\/strong><\/p>\n\n\n\n Las restricciones a las importaciones datan de varios meses, pero se exacerb\u00f3 la situaci\u00f3n a trav\u00e9s de las \u00faltimas normativas del Banco Central, de fines de junio, cuando estableci\u00f3 un plazo de 180 d\u00edas para acceder a divisas. <\/strong>Durante este tiempo, las empresas deben conseguir financiamiento por cuenta propia <\/strong>para pagar importaciones. Esto gener\u00f3 un costo de financiamiento mayor para las compa\u00f1\u00edas que tienen acceso al cr\u00e9dito y un cierre de las importaciones para las que no cuentan con esa posibilidad.<\/p>\n\n\n\n \u201cHay una serie de bienes que son s\u00faper estrat\u00e9gicos, que hay que traer, porque cuando\u00a0las empresas realizan tareas, hay desgaste, roturas y hay equipos que son muy complejos, que hay que tenerlos en el momento.<\/strong>\u00a0Para poder importar los bienes, las compa\u00f1\u00edas tienen que esperar 180 d\u00edas para acceder a las divisas, aunque generalmente se transforman en m\u00e1s de 180 d\u00edas, que pueden llegar a 240, porque est\u00e1n las demoras de los despachos a plazo\u201d, agrega Hess.<\/p>\n\n\n\n La c\u00e1mara Ceope est\u00e1 conformada por 31 empresas locales e internacionales (entre las que se encuentran Pecom, Schlumberger, Baker Hughes y Halliburton<\/strong>), que desarrollan tareas de alta complejidad, sofisticaci\u00f3n, investigaci\u00f3n y procesos de innovaci\u00f3n tecnol\u00f3gica. En otras palabras, son las encargadas de ejecutar los planes de inversi\u00f3n de las grandes petroleras y las que emplean a la mayor\u00eda de los trabajadores <\/strong>de la industria.<\/p>\n\n\n\n \u201cLos proveedores dicen que no pueden esperar 180 d\u00edas y para cubrirse suben el precio de esos bienes. Todo esto hace que las empresas sean menos competitivas.<\/strong> En el exterior, adem\u00e1s, piden garant\u00edas y los seguros de cambio para las urgencias. Las peque\u00f1as empresas ya est\u00e1n sufriendo el problema\u201d, indic\u00f3 Hess.<\/p>\n\n\n\n Hace menos de 15 d\u00edas, la c\u00e1mara tuvo una reuni\u00f3n en el Ministerio de Desarrollo Productivo con un equipo de seis funcionarios, que tomaron nota exactamente de los temas puntuales que les presentaron. Luego les pidieron a Ceope que realice un informe puntual de cu\u00e1les son los bienes que faltan, qu\u00e9 urgencias tienen<\/strong> y qu\u00e9 posiciones arancelarias. Con esta informaci\u00f3n, la cartera que dirige Daniel Scioli trabajar\u00e1 conjuntamente con el Banco Central para buscarle una soluci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n \u201cEs un momento hist\u00f3rico para la Argentina, dado el contexto internacional y particularmente en materia energ\u00e9tica. <\/strong>Las empresas est\u00e1n dispuestas a hacer inversiones directas, pero se necesita un marco que incentive esas inversiones, que garantice el flujo de equipos y tecnolog\u00eda necesarios para abastecer y asegurar lo que las operadoras de petr\u00f3leo y gas necesitan para incrementar la producci\u00f3n. <\/strong>De tener un c\u00edrculo virtuoso, ese ingreso de importaciones generar\u00eda un impulso a la producci\u00f3n. Hay que redirigir esos d\u00f3lares a las empresas de servicios petroleros\u201d, dice Hess, que tiene una experiencia de m\u00e1s de 30 a\u00f1os en el sector en\u00e9rgico.<\/p>\n\n\n\n \u201cSe puede ahorrar mucho con el incremento de la producci\u00f3n, sobre todo en estos momentos en los que el costo de oportunidad es mayor por el aumento de los precios internacionales.\u00a0Lo que estamos pidiendo es de corto plazo; en el mediano y largo plazo hay que trabajar en una normativa integral, que contemple toda la cadena de valor<\/strong>. Cuanto mejor le vaya a la producci\u00f3n de gas y petr\u00f3leo, m\u00e1s creaci\u00f3n de empleo habr\u00e1\u201d, concluy\u00f3 Hess.<\/p>\n\n\n\n